这事办砸了

单位效益不好，领导首先想到的是减员增效，下岗分流。领导把这个重担交给了我，从全公司五百多号人中抽出六名“精兵强将”，有我这个办公室副主任领导，组成“减员增效分流办公室”。人们美其名曰为“七人常委”，言下之意是掌控着他们的生杀大权。

我这默默无闻的办公室副主任，一跃成为众人的明星，还真有点不适应。领导们首先安排我们，接收全公司十几个科室科长们的汇报，把他们的人员状况说明上报，以便我们能够统筹兼顾，哪些人要下岗，哪些人不能分流。

办公室共七人，办公室虽小，已经成立就举足轻重，令人刮目相看。我这才体会到高处不胜寒，对谁都要不远不近，不冷不热，免得人家说闲话，说我给谁通风报信，给某某暗示领导意图。

但是，晚上一回到家，家里就热闹了。人们提着大包小包前来打听消息，有得一再恳求在上报分流的名单上不要有他。有些女同事还哭哭啼啼地诉说家中的困难；以及丈夫的不忠，儿子的不孝，老人的不理解，弄得我感到自己真象救世主一样。在众人面前也趾高气扬傲气十足。现在可都是主任长主任短的笑脸相迎。

公司里人多众杂，科室不少，哪些室设置是否合理，哪个科室的人员有过剩的，都是这次精简分流的对象。因此，不论我到哪个科室，人们都小心翼翼的行“注目礼”

后勤科室有个叫丽丽的女生，人长得一般，但却很傲气，以前就见她常迟到，因不是我科室的人，我当然也不好多说她什么。这次我了解到，丽丽在秘书科从没写过一个文件，只做点收发信函的简单工作。我想也没想就把她列为下岗名单。

接下来，我们把一些科室里无所事事，迟到早退，整天吊儿郎党的少爷、小姐们统统划到下岗分流名单上。我们以为这样很公正，很合理，既安定了在单位里积极踏实肯干的老实人，又打发了整天耍花招偷巧不干的聪明人。

忙了一个月，我把名单交给公司领导审阅。领导把名单放下后迟迟不见动静，只是听说领导在研究这份名单时，在会上大吵了几次，可见这件事情很不好办。

一个月后，公司里发了一份文件，称机构臃肿是机关办事拖拉的毒瘤，不根除不利于现代化建设，而“精简机构办公室”就是编外派生出来的机构。应予撤销，其办公室人员不予另行安排等等。

我蒙了，搞来搞去竟把自己分流了，在单位里传出一片叫好之声 ，好像我们的下岗分流就是众望所归，我也知道在这一个月的工作中惹了人，成了出头之鸟。

我走的那天，办公室主任送我，在小饭店我把自己给灌醉了，主任语重心长的说：你又成为领导们勾心斗角的牺牲品。原来领导们都不愿意干这惹人的事，才把我推到前台。
主任问我：“你知道你报上的那些人都是谁吗？”

我摇头。

主任说：“那些人都是领导们的亲友，你要让他们下岗，领导还不把你分流了，你还是经验少呀。”

我这才感到什么叫江湖险恶呀。